反洗錢培訓總結

　　加強反洗錢法規、政策和技能培訓工作我支行將反洗錢業務培訓作為法律法規學習的一項重要內容，下文是為大家精選的反洗錢年度培訓工作總結，歡迎大家閱讀。

　　【反洗錢年度培訓工作總結1】

　　自開展反洗錢工作以來，XX銀行在人民銀行和行領導的大力支持、幫助下，認真貫徹執行《反洗錢法》，根據《中華人民共和國反洗錢法》、《金融機構反洗錢規定》、《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》、《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》等相關法律規定和XX銀行的各項規章制度，在培訓和宣傳相結合的同時不斷提升XX銀行員工對反洗錢工作的認識，切實履行反洗錢業務，進一步完善工作機制，強化對各項業務的監管，努力提高反洗錢工作水平。

　　一、精心構建完善領導組織體系，為做好反洗錢工作奠定基礎。

　　為切實保證反洗錢各項工作順利開展，成立了以行長為組長，主管行長為副組長，各部門負責人為成員的反洗錢工作領導小組，設立反洗錢工作領導辦公室，領導全行的反洗錢工作，還指定專人負責此項工作，確定職能部門具體負責反洗錢工作，各支行相應成立了由支行行長為組長的反洗錢領導小組，構建了一個較為完善的反洗錢組織體系。根據人行的工作要求，結合XX銀行的實際情況，制定了反洗錢內控制度，為更好地完成反洗錢工作提供了組織保障。

　　二、整章建制，健全和完善內控機制，為反洗錢工作提供制度支持。

　　建立健全反洗錢的相關制度，一是制定并下發了《XX銀行客戶風險等級劃分工作安排》《XX銀行反洗錢業務制度匯編》。二是進一步明確各分支行內部各環節的工作流程，從一線臨柜人員發現、分析、報告可疑支付交易，到領導審核，再到分支行反洗錢領導小組向上級行有關部門報告，都要明確時間限制和工作責任，層層落實第一責任人負責制，最大限度地提高反洗錢工作效率。三是要按照內控優先的原則，切實加強內部控制制度的建設和落實，嚴格按照“業務創新，科技支撐”的有關要求，強調內部控制制度的優先制定原則，將反洗錢工作系統化、制度化、可控化、規范化。