商業(yè)運營總經理崗位職責（精選7篇）
在日常生活和工作中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的商業(yè)運營總經理崗位職責（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
商業(yè)運營總經理崗位職責1
1、依據董事會批準的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會下達的公司年度經營目標，協助總經理制定公司年度經營計劃草案
2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經營計劃草案，包括：研發(fā)計劃、采購計劃、加工制作計劃、配送計劃、及單店目標計劃等草案
3、協助總經理審核公司年度經營計劃草案
4、協助總經理對經董事會批準的公司年度經營目標和計劃進行分解落實
5、協助總經理編制公司年度預算，并負責審批
6、協助總經理對公司年度經營計劃的執(zhí)行進行分析和研討，必要時，對公司年度經營計劃進行修訂，使之更具有合理性和實際指導作用
7、協助總經理編制公司年度工作總結，報董事會審閱
商業(yè)運營總經理崗位職責2
1、負責公司各類營銷活動的策劃和組織實施工作;
2、負責配合總部招商工作的聯系對接;(市場營銷管理招聘)
3、負責公司日常經營銷售數據的統(tǒng)計和分析;
4、負責售后服務及VIP客戶的服務;
5、負責組織落實公司營運現場管理工作。
商業(yè)運營總經理崗位職責3
1、實現項目的運營管理目標及發(fā)展目標;
2、全面支持總經理完成各項目的籌建、招商、運營、物業(yè)、市場推廣及日常運營管理工作;
3、帶領團隊進行商業(yè)項目的市調、分析和預測，出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報告;
4、全面負責公司的招商運營工作、新品牌的開發(fā)及目標品牌的選擇和引進、負責項目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質量;
5、制定年度及階段性商業(yè)運營管理計劃并下達任務書，建立各類考核標準，監(jiān)督管控項目商業(yè)運營計劃的實施情況，確保項目運營目標的實現;
6、負責企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協調;
7、組織擬定招商營運的基本管理制度和業(yè)務流程，擬定崗位職責、考核標準，做好團隊的建設工作;
8、負責項目內經營商戶的管理制度化、規(guī)范化，維持項目公司良好的'租戶服務與顧客服務。
商業(yè)運營總經理崗位職責4
1、全面負責資本運營中心的業(yè)務執(zhí)行和管理工作。
2、研究國內外金融環(huán)境及政策，擬定公司金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃及目標，并負責組織實施；
3、建立健全公司的資本運營體系，提出公司資本運營思路，制定公司資本運營策略，完善公司的各項資本運營管理制度、管理流程、考核標準等；
4、梳理公司資本運營路徑和模式，包括相關的業(yè)務模式、財務模式、估值管理模式等；
5、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及進程制定公司上市方案，并負責組織實施；
6、多渠道發(fā)掘上市公司殼資源、可合作的上市公司企業(yè)、可上市的資產項目等；
7、整合公司資源及外部資源，尋找外部資金方，設計合作模式，為公司的業(yè)務發(fā)展服務；
8、負責公司資本運營風險評估和控制，資本運營效果評估和提升，市值管理等。
商業(yè)運營總經理崗位職責5
1、制訂銷售策略：根據公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施;
2、市場信息分析并進行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應;
3、根據公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協調、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產出比;
4、根據公司經營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結構和崗位，進一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項現有企業(yè)管理制度，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
商業(yè)運營總經理崗位職責6
1、參與研討公司的戰(zhàn)略問題，分析公司內外部環(huán)境，設計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略
2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經營規(guī)劃草案，包括：研發(fā)規(guī)劃、采購管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運營規(guī)劃
3、協助總經理依據公司的宗旨、目標和發(fā)展方向審核公司發(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案
4、協助總經理分析公司戰(zhàn)略的實施情況，評價公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性
5、指導、監(jiān)督和控制公司連鎖經營規(guī)劃的實施
6、協助總經理對戰(zhàn)略執(zhí)行進行分析和研討，必要時，對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行修訂，使之更具有合理性和贏利性
商業(yè)運營總經理崗位職責7
1.負責商場項目經營管理工作，打造商場的核心競爭力并完成業(yè)績指標;
2.整合及優(yōu)化商戶資源，合理經營布局，通過有效的營銷手段，實現商鋪與公司的雙贏;
3.通過科學地管理方法，提升商場的運營水平，維護商場安全及經營環(huán)境;
4.確保商場無重大負面媒體報導，無重大投訴事件，投訴結案率100%;
5.持續(xù)地關注和培養(yǎng)核心人才，保持商場經營團隊的競爭力和后備人才的充足。
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