軟件項目經理素質能力的必備要求[2]
優秀的心理素質：
心理素質對一個項目經理太重要了。當然，如果你的心理素質很好，也許你不會感到這是什么問題。讓我感覺，心理素質的一個重要表現是：面對重大的項目壓力時，你的心理承受情況如何？
項目的壓力來源很多，包括你的客戶、你的領導，還有你的組員。你需要具有承受這種壓力的巨大潛力，否則，你會手忙腳亂。
除此之外，心理素質還表現在你的思維、你的個性以及你的創新意識等等。想想吧，作為項目經理的你，太多需要承受了，太多需要思維了。
堅實的知識積累：
佛洛伊德著過《欲望決定命運》，我很喜歡。我暫時竊取一下，說“知識決定命運”，好像也挺有道理的。
中國是一個重視學歷教育的國家，至少我的項目經理和程序員最低都是專科學歷，事實是，絕大部分是本科學歷。擁有了標志著知識的學歷，我們有了選擇的機會，確切的說，是被選擇的機會。
我的項目經理在努力學習PM-BOK，我的程序員在努力學習各種編程技術。他們都在努力改變命運，我真的很佩服很喜歡他們。
知識決定命運，同樣決定著項目經理的命運。堅實的知識積累，當然我更多指跟項目經理職業相關的知識，會成為你項目經理職業生涯的堅實后盾。
豐富的經驗：
我們在招聘項目經理時，常常關注工作經驗。那是因為我們常想把培養的成本拋給別人，但我更喜歡培養，我認為這樣更符合中國人特有的人情味，而且更讓人放心。憑什么辛辛苦苦跟你打拼之后，你卻不給他發展機會，非要讓他到別人那里找機會呢？
有豐富的'經驗注定重要，沒有人會反對這一點。但我想說的是，如果你沒有經驗，不要氣餒，誰生下來就做過項目經理呢。
更重要的是把握獲取和積累經驗的機會。一旦你有機會，不要輕易放棄，而要抓住機會，努力為自己積累經驗。如果你恰好剛剛抓住這個機會，我建議你，仔細檢查一下自己從事這一職業尚需修煉的內容。
領導能力：
我的老師曾經說過一句話“經理需要領導，經理正在領導”。我之所以沒有徹底的問一問這句話的真正含義，我覺得自己來琢磨更有意思，而且隨著時間越長，琢磨出來的意思越多。
我覺得意思應該是這樣吧，項目經理需要領導能力，而作為項目經理也正在運用著領導能力從事領導工作。可見領導能力是項目經理必備的能力之一。
到底領導能力是什么？絕對不是管管人那么簡單，我看過一本非常有趣的項目管理書籍《最后期限》（《The Deadline》），作者迪克馬對管理描述的一段話很適合回答這個問題，大意如下。
項目經理做好領導工作，關鍵做好如下四件事情：1）選擇正確的人；2）為他們分配正確的工作；3）保持他們的積極性；4）幫助團隊凝聚起來并保持團隊的凝聚力。
作為項目經理，能做好這四件事情，至少能保證你的領導能力有了不錯的發揮。希望你與我一樣，能細細體會。
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