年度十個奇葩面試問題
在眾多求職者爭相以最好一面展示自己的技能和經驗時，面試或許就成了漫長招聘流程中的決勝點。雇主點評網站Glassdoor全球招聘與人才獲取主管蘇珊·安德伍德(Susan Underwood)建議，在必須過五關斬六將的今日招聘流程中，求職者必須做好準備迎接任何難題。
請忘掉標準問題：“你未來五年的職業規劃是什么?”或某位CEO為剔除較弱候選人而使用的稍微刁鉆些的問題：“我為什么不應該聘請你?”這些都是小菜一碟，更奇葩的考驗還在等著你。
“當一個熱狗膨脹時......”
Glassdoor評估了過去一年內由應聘者在該平臺上共享的10萬多個經核準的面試問題。通過挑選出帶有“燒腦”等描述標簽的問題，分析其社區反饋，他們匯編了6份不同的古怪問題清單，源自北美和歐洲各大企業，旨在幫助求職者看清前路之艱險。以下是美國企業十大奇葩面試問題：
1 “當一個熱狗膨脹時，它會往哪個方向分裂?為什么?”——太空探索技術公司SpaceX推進力結構分析師職位候選人(紐約)
2 “你會選擇和一只馬匹大小的鴨子打架，還是和100匹鴨子大小的馬打架?——全食超市切肉工職位候選人(肯塔基州列克星敦-法耶特)
3 “假如你是CEO，每天醒來你首先查看企業的哪三件事?”——Dropbox云存儲公司輪崗計劃職位候選人(舊金山)
4 “你的首張專輯會叫什么名字?”——時尚服飾連鎖Urban Outfitters銷售助理職位候選人(紐約)
5 “你要如何在佛羅里達州推銷熱可可?”——J.W. Business Acquisitions外包銷售與營銷公司人力資源招聘人員職位候選人(亞特蘭大)
6 “如果我給你4萬美元創業，你會選擇開什么公司?”——Hubspot數字營銷公司客戶經理職位候選人(舊金山)
7 “如果你在冰箱里發現了一只企鵝，你會怎么做?”——Trader Joe’s連鎖超市職位候選人(加州奧蘭治縣)
8 “假設你是一個品牌，那么你的口號是什么?”——波士頓咨詢公司(Boston Consulting Group)顧問職位候選人(華盛頓特區)
9 “這間房能容納多少個籃球?”——三角洲航空公司(Delta Airlines)收益管理帶薪實習職位候選人(辛辛那提)
10 “如果你手頭上有2000美元，你要如何在24小時內翻倍?”——優衣庫(Uniqlo) 管理培訓生職位候選人(洛杉磯)
為什么提這些奇葩問題?
盡管谷歌——出了名地愛向求職者提各類古怪問題——承認，答得巧妙并不等同于工作績效高，但安德伍德引用Glassdoor近期研究，表明在美國和加拿大等6個國家，困難的面試過程與良好的員工滿意度之間存在數據上的聯系。
安德伍德認為，雇主利用刁鉆問題測試職位候選人的'批判性思維能力和當場解決問題的能力，并評估他們如何應對困境。
“不少雇主反映，高難度的面試問題有助于他們進一步了解求職者，”安德伍德說道。她解釋，如果求職者的簡歷都很出彩，那么“他們針對一個難題或怪題給出的回答或反應，就能夠幫助面試官換個角度觀察他們解決突發問題的能力，而這是任何企業任何崗位都有可能發生的情況。”
一切問題皆公平?
但這些問題永遠都是公正公平的嗎?舉個例子，Dropbox的問題要求候選人從理論上設想自己身處角落辦公室，然后給CEO早上的工作任務排出優先次序，但候選人應聘的是“輪崗計劃”的低層職位。
不過，安德伍德認為，任何能為面試官篩選最佳人選增加價值的問題就是公平的問題。
“記住，答案對錯不是重點，因為以上所有問題都有多個答案，”她指出，“重點是把思考答案的過程說出來，最后得出結論，展示你如何進行批判性思維，如何解決問題。”
注意要點
安德伍德建議，習慣在面試中喋喋不休的性格外向者應當小心，“如果一個人夸夸其談，但沒有什么實質內容可講，這對他們而言是不利的。”她說道。反之，經過深思熟慮的簡短答復更有利于應聘者。
“記住，最重要的一點是盡最大努力回答問題，思考答案，必要時提出補充問題，與面試官互動交流，并利用你所掌握的信息盡量推導出最好的結論。”她建議道。“最糟糕的做法莫過于用一個詞搪塞，或者直接說，‘我不知道。’”
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